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      影响奢侈品帝国LVMH前途的年轻设计师

        作者:未知2014-03-31 10:23:57 来源:中奢网
        影响奢侈品帝国LVMH前途的年轻设计师

          在伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)之女Delphine Arnault的推动下,“LVMH青年设计师大赛”在去年11月正式开始接受报名。凡是年龄在40岁以下、展示或售卖过至少2季成衣系列的设计师,都可以申请LVMH年轻时装设计师大奖的角逐。

          从启动这一比赛并开放网上报名,至2014年2月2日报名结束,比赛官网一共得到了7.3万次访问,最终有1221人递交了申请。根据比赛规则,比赛委员会从申请中挑选出30名设计师进入半决赛,获得在巴黎时装周走秀的机会,并和LVMH挑选的40名评委见面,听取他们的意见。

          在巴黎时装周结束后,12名设计师进入了决赛,而最终结果将会在5月揭晓。获奖者将由LVMH公司内部的八个创意总监评出,他们是Louis Vuitton的Nicolas Ghesquière、 Marc Jacobs的Marc Jacobs、Fendi的Karl Lagerfeld、Kenzo的Humberto Leon和Carol Lim、Céline的Phoebe Philo、Dior的Raf Simons和Givenchy的Riccardo Tisci。除了他们,评委当然还有集团总裁Bernard Arnault的女儿Delphine Arnault以及他的顾问兼企业慈善机构主席Jean-Paul Claverie和LVMH时装集团的主席兼CEO Pierre-Yves Roussel。

          获胜者除了将获得30万欧元大奖,还将得到来自LVMH集团导师们长达一年的专业指导,以帮助其个人品牌发展成熟。

          对于年轻设计师来讲,能得到Louis Vuitton、Dior、Celine、Givenchy、Kenzo等品牌创意总监的亲自指导,也是他们梦寐以求的职业契机。

          除了亲自打造“LVMH青年设计师大赛”外,LVMH集团近年对年轻设计师品牌的追逐就一直没有停过。

          在过去的2年里,从Maxime Simoens,Nicholas Kirkwood,再到J.W. Anderson,LVMH陆续投资或收购了这些名字听起来还稍显陌生的设计师的个人品牌,使之成为全球最大的奢侈品集团品牌组合中的一员。这些交易中的绝大部分都不是完全收购,设计师并没有彻底失去对品牌的所有权。

          “当你收购一个设计师品牌时,最好还是留下一部分股份给设计师本人,这样他们才有动力实现品牌盈利。”法国巴黎银行奢侈品分析师Luca Solca对记者说。

          相对于年轻设计师品牌的宽容来说,对于收购后成熟品牌则严苛得多。LVMH旗下60余个大小奢侈品牌中,超过一半来自对家族企业的收购。但是伯纳德的并购对企业家族成员来说处境就不太妙了,大部分家族成员都会被扫地出门,或者最终被剥夺对企业的管理职位,仅仅保留一些名誉头衔。最著名的例子莫过于贝尔·德·纪梵希(Hubert de Givenchy),这位纪梵希的创始人在被LVMH收购后初期依然担任纪梵希的首席设计师,但短短7年过后就被伯纳德无情的辞退而不得不宣布退休。

          最新的例子属于宝格丽,宝格丽家族继承人Francesco Trapani将从2014年3月1日起卸任酩悦轩尼诗-路易威登集团珠宝和腕表部门首席执行官,该部门将暂由集团总经理Antonio Belloni负责。

          促使LVMH集团对青年设计师表达友善态度的原因,是LVMH现在所处的阶段,以及已经改变的时尚行业经营环境。从整个奢侈品市场格局来看,LVMH集团、Richemont集团和Kering集团这世界三大奢侈品集团在过去的十年时间里将自己在奢侈品市场中所占的份额提高了一倍。LVMH和Richemont已经掌控了许多重要品牌,它们在第一波的品牌抢夺战当中已经占得先机,LVMH夺取了综合优势,Richemont则是在珠宝钟表方面拥有巨大的优势。而没有先发优势的Kering在除了稳固现有的品牌发展外,也在不断加快扩张步伐,在今年就收购了两个年轻设计师品牌。

          相对于发展成熟的独立品牌来说,除非品牌内部发展遇到状况,一般情况下不会考虑引入外部投资,例如伯纳德一直对爱马仕虎视眈眈,但是在爱马仕家族成员的反抗下一直未能得逞。而年轻设计师品牌由于受资金和市场的限制,对引入外部投资的需求比较强烈。

          而另一方面,一个很重要的原因是LVMH希望为将来挖掘尽可能多的人才储备。尽管LVMH在比赛规则上清楚列明,不会对最终获奖者的品牌做任何承诺,但至少它们已经掌握了主动权。LVMH希望探索出一种能保证LVMH和年轻设计师双赢的新模式,就像2013年刚离任的LV艺术总监Marc Jacobs的发展轨迹一样。

          Marc Jacobs成为LV的艺术总监时,还只不过是个无名小子。在LV的16年时间里,Marc Jacobs逐渐成长为商业上最成功的设计师之一,带领LV屡创销售记录。而同时因为有了LVMH的投资,他的个人同名品牌也开始飞速发展,2013年,Marc Jocabs品牌的销售额已经达到10亿美元。

          LVMH希望这种模式能在未来的年轻设计师身上能够得到复制。现在花小钱培养一个设计师,未来说不准可以接手集团的大品牌。省得如John Galliano这一突发事件让dior空窗许久,或为了Phoebe Philo入主celine等她那么多年。

          另一方面,LVMH也需要新血液才能保证它能在时尚产业保持竞争力,持续地赚钱。在时尚领域,谁抢得迅速上升的明日新星,谁就能在未来的奢侈品市场中获得更多新的增长极,也就更利于集团的良好发展。看看Alexander Wang所创造的销售数字,就知道未来的商机永远出自这群年轻设计师的身上。

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